棉價(jià)圍城背后：期貨投機勢頭高漲 紡織企業(yè)庫存高企

由此，棉花價(jià)格的“天花板”和紡織企業(yè)生產(chǎn)成本的“地板”碰撞，使紡織企業(yè)逐步陷入圍城之困。

棉紡企業(yè)之痛

在國內外棉價(jià)共振之際，從印度到中國，很多棉紡企業(yè)開(kāi)始打退堂鼓。業(yè)界的共識是，雖然短期內棉價(jià)依然會(huì )上行，但是從現在來(lái)看，棉花價(jià)格似乎已經(jīng)過(guò)高了。

在實(shí)業(yè)端，中國棉紡企業(yè)用棉受到的沖擊尤其大。中國棉紡織行業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)朱北娜對《財經(jīng)》記者說(shuō)，棉紡織企業(yè)苦了四五年，今年上半年剛有一點(diǎn)起色，目前的儲備棉投放政策又把紡企拉回痛苦的過(guò)去了。

棉價(jià)持續小幅上漲，而這種變化并非完全由市場(chǎng)作用所形成，更多是被人為制定的規則影響著(zhù)。雖然儲備棉持續輪出，但市場(chǎng)供應依然短缺。截至2016年7月20日，本輪儲備棉投放已經(jīng)持續兩個(gè)多月，累計成交142.3萬(wàn)噸，日均投放僅2.5萬(wàn)噸，成交率接近100％，低于3萬(wàn)噸的日投放量，即便如此，紡企用棉仍處于饑餓狀態(tài)。由于投放量較低，貿易商大量囤貨，新棉上市遲等影響，棉花供應仍較緊缺。儲備棉單日投放量與之前的規定和紡織企業(yè)的真正需求存在差距。朱北娜解釋說(shuō)，4月15日的文件說(shuō)，如果每天3萬(wàn)噸的拋儲量成交率達到70％，拋儲量就會(huì )增加到5萬(wàn)噸以保證供應。紡企都以此來(lái)安排生產(chǎn)和接單。

目前棉紡企業(yè)擔心新棉上市炒上天，都想多拍些儲備棉在庫中，而棉花的持續上漲已將價(jià)格傳導至紗廠(chǎng)，但很難傳導到布廠(chǎng)。紡織實(shí)體企業(yè)要面對的一個(gè)難題是，要與資金實(shí)力雄厚的貿易商競爭。

李冬梅所在的企業(yè)情況稍好。她所在的集團公司脫胎于山東濟寧毛紡織廠(chǎng)，如今擁有全球規模最大的棉紡、毛紡直至服裝品牌的兩條完整的紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈。她說(shuō)，原材料采購之外我們自己也做一些貿易，供自己內部使用。我們既買(mǎi)棉紗又賣(mài)棉花。我們買(mǎi)棉紗時(shí)，誰(shuí)的價(jià)格低就買(mǎi)誰(shuí)的，賣(mài)棉花時(shí)誰(shuí)的價(jià)格高就賣(mài)誰(shuí)，相對來(lái)講還好一些。

棉價(jià)暴漲之下，大多紡企虧損在即。作為應對措施，紡企能做的就是限產(chǎn)或停產(chǎn)放假等。一家大型企業(yè)的負責人抱怨說(shuō)，“好端端的新開(kāi)始，眼睜睜看著(zhù)又毀了！這些年的堅持不容易，那些小廠(chǎng)可以停下來(lái)暫不接單，可我們不能停產(chǎn)等棉價(jià)回落，我們已經(jīng)簽訂的外貿出口單，棉花價(jià)格還是一個(gè)多月前的價(jià)格，但不做就會(huì )違約?！?/span>

有社會(huì )責任的大企業(yè)不敢全部停產(chǎn)，咬牙堅持高價(jià)拍儲棉花，當地政府也不允許這些大企業(yè)停產(chǎn)。一些大企業(yè)為了留住員工，采取一部分開(kāi)工，一部分停產(chǎn)，職工輪流上班，輪流培訓。企業(yè)經(jīng)受著(zhù)虧損的壓力，職工也以犧牲部分收入為代價(jià)。而中小企業(yè)只能采取關(guān)門(mén)或暫時(shí)減產(chǎn)、限產(chǎn)等待時(shí)機，待市場(chǎng)緩過(guò)來(lái)時(shí)，再臨時(shí)招工。